google & Excite翻譯僅供參考,詳細問題說明請使用商品問與答
☆☆送料無料☆☆
☆土曜 日曜 休日の発送は出来ませんので宜しくお願いいたします。
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>><
(状態説明)
少し汚れ有りますが全体的に綺麗です。
書き込み、ライン引きは無いようです。
(又、状態説明では、アンダーライン等の書き込みが有りま
せんと記載いたしましても見落としてるい場合がございます。
その時は、ご容赦願います。
気になされる方は入札はご遠慮ねがいます。)
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>><
要旨(情報工場提供)
たいていのビジネスパーソンは、あるタイミングで部署やチームなどのリーダーの立場に置かれる。それまでの経験とは異なる能力が要求され、戸惑うことも多いのではないだろうか。本書は、大企業の経営者や起業家などではない“普通の人”がリーダーシップを発揮するための実践的なノウハウを提供する。広告会社のコピーライターからクリエイティブ・ディレクターとなり、チームのリーダーとして苦労を重ねてきた著者自身の経験談を交えつつ、部下の力を最大限に引き出し“勝てる集団”をつくるための心構えと行動を、44項目に整理して解説している。著者は多摩美術大学教授(広告論、マーケティング論、メディア論)、コミュニケーション・ラボ代表。アサツーディ・ケイ、博報堂DYで活躍し、広告企画で多数の受賞歴がある。
| “普通じゃない結果”を残したチームを率いていたのは“普通の人”だった。リーダーの才能なんてなくても「強いチーム」を作ることができる考え方とスキル。
|
---|
目次 | 第1章 リーダーになったら切り替えるべきスイッチ(今日からあなたの仕事は「リーダー」です 生まれついての「リーダーシップ」なんて、いらない ほか) 第2章 部下の力を最大限に引き出すための思考法(「自分が活かされている」と思えてこそ部下は動く 部下を下っ端扱いしない ほか) 第3章 勝てる集団に導くチーム運営術(「結論を出さない」は、「間違った結論を出す」よりも悪い 間違いはすぐに認め、意見の変更は理由を示す ほか) 第4章 トラブルの時にリーダーがするべきふるまい(トラブル対応は初動が分かれ目 最低限必要なのは「そこにいて引き受ける」こと ほか)
|
---|
出版社 商品紹介 | 気鋭の広告クリエイティ・ブディレクターによる、リーダーシップに自信のない人のための、成功するチームの動かし方をまとめた書。 |
---|
著者紹介
佐藤 達郎 (サトウ タツロウ) 多摩美術大学教授(広告論/マーケティング論/メディア論)、コミュニケーション・ラボ代表。一橋大学社会学部卒業後、アサツー・ディケイに入社。コピーライターからクリエイティブ・ディレクターに。その後、クリエイティブ計画局長、クリエイティブ戦略本部長として、約200名のクリエイティブ部門の人事・組織・研修・ビジョン策定を担当。2004年には青山学院大学にてMBA取得。その後、博報堂DYに移籍し、エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
出版社名 | 実務教育出版 |
---|
出版年月 | 2014年3月 |
---|
ISBNコード | 978-4-7889-1074-4 (4-7889-1074-8) |
---|
税込価格 | 1,540円 |
---|
頁数・縦 | 190P 19cm |
---|
>